2025亞洲公益論壇正式發布《商業向善案例集2025》！健帆生物案例被收錄
發布時間：2025-12-10
11月30日，健帆生物在商業向善領域的實踐案例，被收錄于《商業向善案例集2025》，并在2025亞洲公益論壇閉幕式上正式發布。
據悉本屆論壇是在中國民間組織國際交流促進會指導下，由海南亞洲公益研究院聯合多家機構共同舉辦，來自全球16個國家和地區的政府代表、國際組織負責人、慈善家、企業家及專家學者等共600余人匯聚博鰲，共商亞洲公益發展大計，攜手應對全球可持續發展挑戰，會議吸引了90余萬人次在線觀看直播。
該案例集由悅爾公益、中歐國際工商學院財富管理研究中心、海南亞洲公益研究院共同編制，旨在通過具體案例來呈現中國企業在“商業向善”上的代表性實踐與前沿探索。
▲《商業向善案例集2025》分設共同富裕、新質生產力、責任出海、特別呈現4個欄目，共收錄9個典型的商業向善案例。
健帆生物的案例聚焦二十余年 “責任進化” 之路，核心講述其以血液凈化技術自主創新為起點，打破國外醫療技術壟斷，通過支付端創新、基層醫療能力造血、產業鏈協同推動技術普惠，進而發起 “919 尿毒癥關愛日” 構建社會共識，形成 “原研創新—技術普惠—社會倡導” 的商業向善閉環，詮釋了深耕醫療科技領域的民族企業以核心技術賦能社會福祉，實現 “治病救人” 與 “產業崛起” 雙重使命的中國樣本。
本次案例收錄，是對健帆生物多年來 “以核心能力做公益” 實踐經驗的總結和公益貢獻的肯定，體現了商業和公益價值共生！以下為案例內容分享。
健帆生物
一家醫療器械企業的責任進化之路
健帆生物科技集團股份有限公司創業于2002年，作為一家專注于生物材料與高端醫療器械研發、生產和銷售的上市企業，健帆生物二十余年來始終以技術創新為核心驅動力，不斷將前沿科研成果轉化為普惠化醫療方案，以標準制定引領行業規范，構建起貫通“患者—醫院—企業—產業”的多維共享價值鏈，探索出一條兼具社會價值與經濟價值的醫療健康產業發展路徑，為中國醫療器械企業提供了可借鑒的范本。
在“健康中國”與“新質生產力”并進的時代背景下，健帆生物的實踐具有典型意義——它展示了科技自主與社會福祉同頻共振的可能，詮釋了在政策紅利與技術紅利疊加期，如何以自主創新實現“治病救人”與“產業崛起”的雙重使命，是一部以技術創新重塑社會價值的中國樣本。
本研究以健帆生物為例，梳理呈現新質生產力在技術向善上的三重實踐。
01
技術壟斷下的中國醫療困境
二十多年前，國外醫療技術的長期壟斷，不僅讓中國患者面臨治療與生存困境，還讓中國企業陷入原研與發展困境。
2002年以前，我國的尿毒癥患者曾面臨著技術壁壘與經濟負擔的雙重壓迫——傳統的透析費用不高但無法清除血液中的中、大分子毒素，導致患者出現并發癥的概率較高。而高端的血液凈化技術長期被歐美企業壟斷，其高昂費用只有少部分患者能夠承受。
同時期，國內醫療器械行業長期存在“重仿制、輕原創”路徑依賴。中國企業要開展血液灌流技術研發，面臨著多重壁壘——歐美專利封鎖導致的材料控制、臨床驗證周期長和要求高、醫生對國產技術的謹慎態度等。當年，健帆生物正處于創業初期，自主研發的灌流器年銷量僅為2000支。
02
技術向善的三重實踐：原研、普惠與倡議
? 20年攻堅：從技術破壁到臨床認可
健帆生物意識到，技術自主是中國患者的新出路，更是中國企業的發展根基。因此，健帆生物瞄準國內血液灌流技術的空白，放棄主流的血漿分離路線，堅定地選擇原研道路。
2004年，基于與南開大學聯合首創的“樹脂全血灌流”技術，健帆生物推出全球首款適用于尿毒癥患者的血液灌流器“HA130”，這一舉措徹底改變了血液灌流僅用于中毒急救的局限，并將單次治療成本降至進口產品的1/3，產品也因此獲得了廣泛的臨床認可，逐步進入到海內外超8000家醫院。
“技術創新就是一公分寬度，一公里深度”，健帆生物在自己專注的血液凈化領域持續深耕二十余年，以社會價值驅動，以技術長板突破，以臨床需求閉環，用原研技術突破使降本增效成為可能，實現了一場“硬科技”的破局。
▲ 健帆生物自主研發創造、全球首創的血液灌流技術
?技術普惠：支付端創新、能力端造血、供給端協同
在實現技術和臨床破局后，健帆生物又遇到一個新的挑戰——血液凈化領域的“金字塔困境”，它指的是醫療資源在配置中呈現的結構性失衡現象，即高端資源過度集中于處于“金字塔頂端”的大城市三甲醫院，而社區醫院、縣域醫療機構等基層醫療機構不得不長期陷于資源匱乏狀態。作為行業龍頭，健帆生物嘗試從支付端創新、能力端造血、供給端協同維度，帶領行業尋找打破這個困境的路徑，推動技術普惠。
支付端創新：推出“愛多多·腎病關愛互助計劃”讓中低收入、高風險、弱勢群體可以“帶病投保”，開展“灌愛前行”計劃為低收入尿毒癥患者提供經濟援助；同時通過技術創新和產業升級，主動下調一次性使用血液灌流器價格讓更多患者獲得更高質量治療。與此同時，國家醫保政策也持續發力，統一血液凈化收費項目，再到新增透析灌流服務收費指南，讓患者能用上、用好新型治療方式。醫保改革與企業行動的疊加，最終讓技術的價值真正惠及患者。
能力端造血：秉持“固基礎、強技術、智賦能”造血理念，堅持多年支持西藏、貴州等地醫療水平的提升，從“人才-設備-技術”等維度填補欠發達地區基層在血液凈化治療上的空白——在藏區捐贈250萬元、開展免費的復明手術，在米林市援建“三基培訓室”、培訓醫務人員，聯合為貴州基層醫療系統捐贈超過870萬元現金及醫療物資支持患者救助、醫學交流、搭建醫療智能管理系統……
▲ 在米林市援建“三基培訓室”用于培訓醫務人員
▲ “光明格桑花”項目開展免費的視力檢查和復明手術
供給端協同：基于多年積累的技術、經驗以及數據，健帆生物帶動國內外30余家企業形成從樹脂材料研發到臨床應用的完整產業鏈，并積極參與多份臨床指引的起草，先后推動《一次性使用血液灌流器的臨床使用指南》《一次性使用血液灌流器》《血液凈化裝置的體外循環血路的臨床使用指南》等的發布實施，旗下產品被超過1000篇論文引用（其中英文論文占比近三成），有效推動國內血液治療規范化發展。
? 走向社會共識：919尿毒癥關愛日的倡議
同時，健帆生物敏銳地察覺到慢性腎病患者在疾病認知、心理支持與社會關懷方面的缺口。
2025年9月19日，健帆生物聯合新華網共同發起“919尿毒癥關愛日”公益倡議，以“愛生命 更愛生活”為主題，呼吁全社會關注這一長期被忽視的慢性病群體。通過主流媒體傳播、公益項目捐贈與醫保政策倡導等多維行動，該倡議讓“科技普惠”進一步延展為“社會普惠”，推動公眾健康意識、患者支持體系與醫療可及性的全面提升。
“919尿毒癥關愛日”不僅是一個公益事件，它以國家級倡議的形式，將企業二十余年的科研成果轉化為公共議題與社會共識，形成了“科研創新—醫療普惠—社會倡導”相互支撐的商業向善閉環，讓“血液凈化”從技術創新上升為關乎生命尊嚴與社會責任的時代議題。
▲ “919尿毒癥關愛日”公益倡議發布
03
核心經驗
? 技術向善與公共性生產
健帆生物通過自主研發打破國際技術壟斷，不僅實現了企業層面的創新突破，更在醫療體系層面重構了“技術—可及性—公平性”的關系。
這體現了“技術向善”的邏輯：企業的創新不只是市場競爭手段，而可成為一種公共性生產。通過技術原研、降本增效與臨床普及，健帆生物將科技紅利轉化為社會公平的結構性力量——即通過創新型價值鏈實現經濟利益與社會效益的共生共贏。
? 共建式社會價值
健帆生物在支付端創新、能力端造血與供給端協同三重機制下，構建了“醫保+保險+公益”的多層防線。這種創新不僅是對醫療支付體系的風險補位，更是對社會保障系統的結構性增強。
這體現了“制度嵌入”的邏輯：企業通過金融、制度與資源的再配置，將自身嵌入公共服務體系之中，從而提升社會系統的韌性與自治能力。該模式突破了傳統CSR的“外部補償”思維，轉向一種“共建式社會價值生成”邏輯，體現出企業行動的系統性社會治理功能。
? 社會價值協同與公共議題塑造
“919尿毒癥關愛日”的設立，使健帆生物從醫療器械企業轉變為社會健康議題的倡導者。通過整合政府、媒體、公益機構等多方力量，企業將自身長期的技術成果和臨床積累轉化為公共健康意識與社會關懷體系。
這體現了“社會價值協同”邏輯：企業不再僅是市場參與者，而是公共議題的塑造者與社會共識的建構者。其價值在于把個體疾病問題上升為社會結構性議題，實現“科研創新—醫療普惠—社會倡導”的閉環，形成了具有文化深度與制度效能的可持續社會影響力。
04
結 語
從打破國外壟斷、實現關鍵醫療技術自主，到通過支付體系創新、基層能力建設和產業協同推動“技術普惠”，再到以“919尿毒癥關愛日”將科研成果轉化為社會共識，健帆生物完成了從“救治個體”到“修復系統”的結構性躍升。其商業向善實踐揭示出一個新的發展邏輯：真正的社會進步，不僅依賴資源投入，更取決于企業能否通過技術、制度與社會參與的協同，建立起可持續的社會韌性機制。
在這一過程中，商業不再是社會問題的“外部救助者”，而成為制度創新與公共價值共創的參與主體。健帆生物用科技打通了醫療公平的最后一公里，也讓“產業報國”這一傳統使命，在新時代煥發出以民生福祉為導向的現代企業精神。對于廣大發展中經濟體而言，這種“結構性向善”的中國路徑，提供了一種兼具科技實力、制度彈性與社會共識的可持續發展范式。
11月30日，健帆生物在商業向善領域的實踐案例，被收錄于《商業向善案例集2025》，并在2025亞洲公益論壇閉幕式上正式發布。
據悉本屆論壇是在中國民間組織國際交流促進會指導下，由海南亞洲公益研究院聯合多家機構共同舉辦，來自全球16個國家和地區的政府代表、國際組織負責人、慈善家、企業家及專家學者等共600余人匯聚博鰲，共商亞洲公益發展大計，攜手應對全球可持續發展挑戰，會議吸引了90余萬人次在線觀看直播。
該案例集由悅爾公益、中歐國際工商學院財富管理研究中心、海南亞洲公益研究院共同編制，旨在通過具體案例來呈現中國企業在“商業向善”上的代表性實踐與前沿探索。
▲《商業向善案例集2025》分設共同富裕、新質生產力、責任出海、特別呈現4個欄目，共收錄9個典型的商業向善案例。
健帆生物的案例聚焦二十余年 “責任進化” 之路，核心講述其以血液凈化技術自主創新為起點，打破國外醫療技術壟斷，通過支付端創新、基層醫療能力造血、產業鏈協同推動技術普惠，進而發起 “919 尿毒癥關愛日” 構建社會共識，形成 “原研創新—技術普惠—社會倡導” 的商業向善閉環，詮釋了深耕醫療科技領域的民族企業以核心技術賦能社會福祉，實現 “治病救人” 與 “產業崛起” 雙重使命的中國樣本。
本次案例收錄，是對健帆生物多年來 “以核心能力做公益” 實踐經驗的總結和公益貢獻的肯定，體現了商業和公益價值共生！以下為案例內容分享。
健帆生物
一家醫療器械企業的責任進化之路
健帆生物科技集團股份有限公司創業于2002年，作為一家專注于生物材料與高端醫療器械研發、生產和銷售的上市企業，健帆生物二十余年來始終以技術創新為核心驅動力，不斷將前沿科研成果轉化為普惠化醫療方案，以標準制定引領行業規范，構建起貫通“患者—醫院—企業—產業”的多維共享價值鏈，探索出一條兼具社會價值與經濟價值的醫療健康產業發展路徑，為中國醫療器械企業提供了可借鑒的范本。
在“健康中國”與“新質生產力”并進的時代背景下，健帆生物的實踐具有典型意義——它展示了科技自主與社會福祉同頻共振的可能，詮釋了在政策紅利與技術紅利疊加期，如何以自主創新實現“治病救人”與“產業崛起”的雙重使命，是一部以技術創新重塑社會價值的中國樣本。
本研究以健帆生物為例，梳理呈現新質生產力在技術向善上的三重實踐。
01
技術壟斷下的中國醫療困境
二十多年前，國外醫療技術的長期壟斷，不僅讓中國患者面臨治療與生存困境，還讓中國企業陷入原研與發展困境。
2002年以前，我國的尿毒癥患者曾面臨著技術壁壘與經濟負擔的雙重壓迫——傳統的透析費用不高但無法清除血液中的中、大分子毒素，導致患者出現并發癥的概率較高。而高端的血液凈化技術長期被歐美企業壟斷，其高昂費用只有少部分患者能夠承受。
同時期，國內醫療器械行業長期存在“重仿制、輕原創”路徑依賴。中國企業要開展血液灌流技術研發，面臨著多重壁壘——歐美專利封鎖導致的材料控制、臨床驗證周期長和要求高、醫生對國產技術的謹慎態度等。當年，健帆生物正處于創業初期，自主研發的灌流器年銷量僅為2000支。
02
技術向善的三重實踐：原研、普惠與倡議
? 20年攻堅：從技術破壁到臨床認可
健帆生物意識到，技術自主是中國患者的新出路，更是中國企業的發展根基。因此，健帆生物瞄準國內血液灌流技術的空白，放棄主流的血漿分離路線，堅定地選擇原研道路。
2004年，基于與南開大學聯合首創的“樹脂全血灌流”技術，健帆生物推出全球首款適用于尿毒癥患者的血液灌流器“HA130”，這一舉措徹底改變了血液灌流僅用于中毒急救的局限，并將單次治療成本降至進口產品的1/3，產品也因此獲得了廣泛的臨床認可，逐步進入到海內外超8000家醫院。
“技術創新就是一公分寬度，一公里深度”，健帆生物在自己專注的血液凈化領域持續深耕二十余年，以社會價值驅動，以技術長板突破，以臨床需求閉環，用原研技術突破使降本增效成為可能，實現了一場“硬科技”的破局。
▲ 健帆生物自主研發創造、全球首創的血液灌流技術
?技術普惠：支付端創新、能力端造血、供給端協同
在實現技術和臨床破局后，健帆生物又遇到一個新的挑戰——血液凈化領域的“金字塔困境”，它指的是醫療資源在配置中呈現的結構性失衡現象，即高端資源過度集中于處于“金字塔頂端”的大城市三甲醫院，而社區醫院、縣域醫療機構等基層醫療機構不得不長期陷于資源匱乏狀態。作為行業龍頭，健帆生物嘗試從支付端創新、能力端造血、供給端協同維度，帶領行業尋找打破這個困境的路徑，推動技術普惠。
支付端創新：推出“愛多多·腎病關愛互助計劃”讓中低收入、高風險、弱勢群體可以“帶病投保”，開展“灌愛前行”計劃為低收入尿毒癥患者提供經濟援助；同時通過技術創新和產業升級，主動下調一次性使用血液灌流器價格讓更多患者獲得更高質量治療。與此同時，國家醫保政策也持續發力，統一血液凈化收費項目，再到新增透析灌流服務收費指南，讓患者能用上、用好新型治療方式。醫保改革與企業行動的疊加，最終讓技術的價值真正惠及患者。
能力端造血：秉持“固基礎、強技術、智賦能”造血理念，堅持多年支持西藏、貴州等地醫療水平的提升，從“人才-設備-技術”等維度填補欠發達地區基層在血液凈化治療上的空白——在藏區捐贈250萬元、開展免費的復明手術，在米林市援建“三基培訓室”、培訓醫務人員，聯合為貴州基層醫療系統捐贈超過870萬元現金及醫療物資支持患者救助、醫學交流、搭建醫療智能管理系統……
▲ 在米林市援建“三基培訓室”用于培訓醫務人員
▲ “光明格桑花”項目開展免費的視力檢查和復明手術
供給端協同：基于多年積累的技術、經驗以及數據，健帆生物帶動國內外30余家企業形成從樹脂材料研發到臨床應用的完整產業鏈，并積極參與多份臨床指引的起草，先后推動《一次性使用血液灌流器的臨床使用指南》《一次性使用血液灌流器》《血液凈化裝置的體外循環血路的臨床使用指南》等的發布實施，旗下產品被超過1000篇論文引用（其中英文論文占比近三成），有效推動國內血液治療規范化發展。
? 走向社會共識：919尿毒癥關愛日的倡議
同時，健帆生物敏銳地察覺到慢性腎病患者在疾病認知、心理支持與社會關懷方面的缺口。
2025年9月19日，健帆生物聯合新華網共同發起“919尿毒癥關愛日”公益倡議，以“愛生命 更愛生活”為主題，呼吁全社會關注這一長期被忽視的慢性病群體。通過主流媒體傳播、公益項目捐贈與醫保政策倡導等多維行動，該倡議讓“科技普惠”進一步延展為“社會普惠”，推動公眾健康意識、患者支持體系與醫療可及性的全面提升。
“919尿毒癥關愛日”不僅是一個公益事件，它以國家級倡議的形式，將企業二十余年的科研成果轉化為公共議題與社會共識，形成了“科研創新—醫療普惠—社會倡導”相互支撐的商業向善閉環，讓“血液凈化”從技術創新上升為關乎生命尊嚴與社會責任的時代議題。
▲ “919尿毒癥關愛日”公益倡議發布
03
核心經驗
? 技術向善與公共性生產
健帆生物通過自主研發打破國際技術壟斷，不僅實現了企業層面的創新突破，更在醫療體系層面重構了“技術—可及性—公平性”的關系。
這體現了“技術向善”的邏輯：企業的創新不只是市場競爭手段，而可成為一種公共性生產。通過技術原研、降本增效與臨床普及，健帆生物將科技紅利轉化為社會公平的結構性力量——即通過創新型價值鏈實現經濟利益與社會效益的共生共贏。
? 共建式社會價值
健帆生物在支付端創新、能力端造血與供給端協同三重機制下，構建了“醫保+保險+公益”的多層防線。這種創新不僅是對醫療支付體系的風險補位，更是對社會保障系統的結構性增強。
這體現了“制度嵌入”的邏輯：企業通過金融、制度與資源的再配置，將自身嵌入公共服務體系之中，從而提升社會系統的韌性與自治能力。該模式突破了傳統CSR的“外部補償”思維，轉向一種“共建式社會價值生成”邏輯，體現出企業行動的系統性社會治理功能。
? 社會價值協同與公共議題塑造
“919尿毒癥關愛日”的設立，使健帆生物從醫療器械企業轉變為社會健康議題的倡導者。通過整合政府、媒體、公益機構等多方力量，企業將自身長期的技術成果和臨床積累轉化為公共健康意識與社會關懷體系。
這體現了“社會價值協同”邏輯：企業不再僅是市場參與者，而是公共議題的塑造者與社會共識的建構者。其價值在于把個體疾病問題上升為社會結構性議題，實現“科研創新—醫療普惠—社會倡導”的閉環，形成了具有文化深度與制度效能的可持續社會影響力。
04
結 語
從打破國外壟斷、實現關鍵醫療技術自主，到通過支付體系創新、基層能力建設和產業協同推動“技術普惠”，再到以“919尿毒癥關愛日”將科研成果轉化為社會共識，健帆生物完成了從“救治個體”到“修復系統”的結構性躍升。其商業向善實踐揭示出一個新的發展邏輯：真正的社會進步，不僅依賴資源投入，更取決于企業能否通過技術、制度與社會參與的協同，建立起可持續的社會韌性機制。
在這一過程中，商業不再是社會問題的“外部救助者”，而成為制度創新與公共價值共創的參與主體。健帆生物用科技打通了醫療公平的最后一公里，也讓“產業報國”這一傳統使命，在新時代煥發出以民生福祉為導向的現代企業精神。對于廣大發展中經濟體而言，這種“結構性向善”的中國路徑，提供了一種兼具科技實力、制度彈性與社會共識的可持續發展范式。
